Hausse des prix des machines, réfléchir et s’adapter
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On l’a vu venir, le matériel a fortement augmenté et les CUMA qui se trouvent en phase de renouvellement doivent forcément s’y adapter. Plusieurs interventions lors de nos Assemblées de section ont été consacrées à ce sujet afin de passer en revue les solutions.
Difficile de revenir en arrière…
L’analyse demandée à Stéphane Chapuis, responsable du service AgroDev de la Fncuma est assez claire : les prix ne reviendront pas à leur niveau de 2019/2020.
En cause, l’inflation constatée depuis 2021 et les effets « matières premières » qui ont connus des hausses assez spectaculaires.
À cela s’ajoute des changements règlementaires ou des normes, l’insertion d’options et de nouvelles technologies dans les machines et la recherche d’un taux de marge par les industriels.
Le constat est donc posé, 40 à 60 % d’augmentation du prix moyen des machines en 10 ans et c’est même pire sur les tracteurs.
Revoir sa stratégie de mécanisation
C’est là que deux stratégies peuvent voir le jour dans les Cuma, selon que l’on ait quelque chose de plus ou moins récent à revendre ou pas.
Si c’est le cas, il faudra mettre des propositions sur la table et voir si les soultes d’emprunts restent voisines de ce qu’elles ont été sur la période précédente. Alors, le changement est possible sous réserve d’un engagement suffisant et avec des tarifs qui peuvent rester réguliers ou avec une très légère augmentation.
Cependant, les opportunités de changement en cours de remboursement sont moins intéressantes, puisqu’il faudra casser des prêts obtenus à des taux moindres (0.8 à 1.5 %) pour les refaire aux taux actuels de 3.2 à 3.5 %.
On observe malgré tout des actions de certains constructeurs pour tirer les taux vers le bas.
C’est le développement d’activités collectives nouvelles qui pose plus de questions.
Avant tout, il faudra se mettre d’accord sur un tarif moyen actualisé plus élevé que par le passé et chercher la bonne stratégie :
- En occasion si les outils en question conservent de la fiabilité dans le temps
- Sur des durées de financement plus longues, en intégrant la majoration d’intérêts
- En location ou crédit-bail si l’engagement long devient difficile
L’effort d’organisation pour atteindre des volumes élevés d’utilisation, le renforcement des règles concernant l’entretien ou encore la question d’un reconditionnement d’une machine sont aussi des pistes.
Anticiper, être rigoureux, comparer, calculer, penser autrement sont les clés de l’adaptation
Éric AUBRY